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某大学信息化咨询建议报告:咨询过程定义

作者:Divsun  来源:熊霸天下

这是老D为某大学做的咨询建议报告的部分摘录,与大家分享
 
根据XX大学的特点,并结合国内外的通用的咨询方法,我们将XX项目分为以下几个阶段:
其中,每个咨询阶段互为独立,同时又相互联系,之间存在着一定的逻辑关系,贯穿着整个项目的咨询过程。整个咨询过程逻辑如下图:
 
1、通过调研,了解XX信息化工作目前存在的问题以及各个不同层面人员对信息化建设的建议和想法,并最终形成了《调研报告汇编》。
2、结合调研中的问题、建议、想法以及XX层面的信息化规划、国内外的优秀案例、历史资料等素材,进行了汇总和分析后,提炼出了“网络硬件”、“应用系统”、“数据资源”、“IT管理”、“IT安全”五大方面的改进机会,并最终形成了《案例分析报告》、《现状评估报告》。
3、针对五大方面的改进机会,通过对XX的需求分析、现状应对分析后,提出了相应的咨询改进建议,体现在一个架构中的五个不同层面,并最终形成《咨询建议报告》。
4、为更好地与项目的实施进行衔接,并形成一定的实际指导作用,通过结合相关的技术和软件产品对咨询建议中的核心应用进行细化和描述后,将作为《咨询建议报告》有益的补充和参考,并最终形成《技术设计方案》。
 

posted @ 2009-12-15 11:13:41 Divsun 阅读(530) | 评论(0)
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